技術を含むプロジェクト推進
複数システムと関係者の依存関係を可視化し、優先順位、段階投入、観測指標、停止条件まで含む実行計画へ落とし込みます。
Professional Portfolio
Yu Hayashi
Technical Program Manager / Engineering Manager
技術・プロダクト・組織の間をつなぎ、複雑な仕事を着実に前へ進めます。
Engineering / Management
Product / Program
Profile
ソフトウェアエンジニアを基盤に、スクラムマスター、エンジニアリングマネージャー、PdMへと担当領域を広げてきました。求人・採用領域のWebサービスを中心に、レガシー移行、複数チーム・システムの調整、データ分析と運用設計に携わっています。状況に応じて、合意形成だけでなく実装・分析・引き継ぎまで手を動かします。
複数システムと関係者の依存関係を可視化し、優先順位、段階投入、観測指標、停止条件まで含む実行計画へ落とし込みます。
採用・育成・1on1・評価とスクラム運営に加え、QA負荷や障害対応の責任分界を整え、チームの自走を支える運営基盤をつくります。
Python・SQLによる大規模データの検証と検索・SEO運用を、セキュリティ上の優先順位判断、障害対応プロセス、事業判断へつなげます。
Selected work
Engineer / Team Lead / Scrum Master
レガシーSEOサイトの後継プロジェクトで、アーキテクチャ・技術選定の検討、開発基盤と初期チームの立ち上げ、QA調整、初期スコープ設計に関与。段階移行を前提とした後継サイトを、チームとして2023年3月に初回リリースしました。
Engineering Manager / Scrum Master
モバイル、Web、検索・SEO、採用選考の4領域、延べ数十名が関わる体制を横断。複数のPM・EMと分担し、採用・育成・評価、QA負荷、配置、障害対応の責任分界、API・ドメイン境界を調整しました。
Product Manager / Scrum Master
着地点、品質基準、役割分担が曖昧になっていたプロジェクトへ再参画。1on1、残作業・品質基準・Velocityの再整理、スクラムの目線合わせ、PM業務の一次受けを行い、再参画から約1カ月後、チームとして既存プロジェクトの初期フェーズを本番リリースしました。
Product Manager / Technical Program Management
組織再編に伴うWeb・データ・機械学習基盤の移管調整と、レガシー検索サイトの統合方針・技術論点を横断的に整理。処理に年単位を要する要件を段階方式へ見直し、大規模データの検証と、後任が再実行できる運用設計まで担当しました。
Restricted career profile
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