Professional Portfolio

林 侑

Yu Hayashi

Technical Program Manager / Engineering Manager

技術・プロダクト・組織の間をつなぎ、複雑な仕事を着実に前へ進めます。

Engineering / Management
Product / Program

ソフトウェアエンジニアを基盤に、スクラムマスター、エンジニアリングマネージャー、PdMへと担当領域を広げてきました。求人・採用領域のWebサービスを中心に、レガシー移行、複数チーム・システムの調整、データ分析と運用設計に携わっています。状況に応じて、合意形成だけでなく実装・分析・引き継ぎまで手を動かします。

01

技術を含むプロジェクト推進

複数システムと関係者の依存関係を可視化し、優先順位、段階投入、観測指標、停止条件まで含む実行計画へ落とし込みます。

02

チームと開発プロセス

採用・育成・1on1・評価とスクラム運営に加え、QA負荷や障害対応の責任分界を整え、チームの自走を支える運営基盤をつくります。

03

データ・SEO・信頼性

Python・SQLによる大規模データの検証と検索・SEO運用を、セキュリティ上の優先順位判断、障害対応プロセス、事業判断へつなげます。

01

2022.11 — 2023.03

Engineer / Team Lead / Scrum Master

後継Webサービスの立ち上げ

レガシーSEOサイトの後継プロジェクトで、アーキテクチャ・技術選定の検討、開発基盤と初期チームの立ち上げ、QA調整、初期スコープ設計に関与。段階移行を前提とした後継サイトを、チームとして2023年3月に初回リリースしました。

  • Architecture
  • Team Building
  • Delivery
02

2024.04 — 2025.03

Engineering Manager / Scrum Master

4領域を横断する開発マネジメント

モバイル、Web、検索・SEO、採用選考の4領域、延べ数十名が関わる体制を横断。複数のPM・EMと分担し、採用・育成・評価、QA負荷、配置、障害対応の責任分界、API・ドメイン境界を調整しました。

  • Engineering Management
  • Architecture
  • Quality
03

2025.11 — 2025.12

Product Manager / Scrum Master

長期化したデータ処理プロジェクトの再計画

着地点、品質基準、役割分担が曖昧になっていたプロジェクトへ再参画。1on1、残作業・品質基準・Velocityの再整理、スクラムの目線合わせ、PM業務の一次受けを行い、再参画から約1カ月後、チームとして既存プロジェクトの初期フェーズを本番リリースしました。

  • Product Management
  • Scrum
  • Replanning
04

2026.02 — 2026.08

Product Manager / Technical Program Management

複数システム移管と大規模データ運用の再設計

組織再編に伴うWeb・データ・機械学習基盤の移管調整と、レガシー検索サイトの統合方針・技術論点を横断的に整理。処理に年単位を要する要件を段階方式へ見直し、大規模データの検証と、後任が再実行できる運用設計まで担当しました。

  • Program Management
  • Python / SQL
  • Reliability

Restricted career profile

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